Motivación al trabajo
Principios: desarrollo de motivaciones intrínsecas
Aumentar los niveles y ámbitos de responsabilidad de los individuos en su trabajo.
Darles más autoridad.
Darles unidades naturales completas del trabajo, hasta donde sea posible.
Quitar algunos controles, sin disminuir responsabilidad.
Introducir gradualmente tareas más nuevas y más arduas.
Hacer que los reportes periódicos queden a disposición de los mismos trabajadores, de modo que sean percibidos como retroinformación más bien que como control externo.
Rodríguez, Estrada, Mauro. Motivación al trabajo (2a. ed.), Editorial El Manual Moderno, 1988. ProQuest Ebook Central, http://ebookcentral.proquest.com/lib/bibliotecaugbsp/detail.action?docID=3226531.
Created from bibliotecaugbsp on 2018-11-19 06:11:59.
Principios: desarrollo de motivaciones intrínsecas
Aumentar los niveles y ámbitos de responsabilidad de los individuos en su trabajo.
Darles más autoridad.
Darles unidades naturales completas del trabajo, hasta donde sea posible.
Quitar algunos controles, sin disminuir responsabilidad.
Introducir gradualmente tareas más nuevas y más arduas.
Hacer que los reportes periódicos queden a disposición de los mismos trabajadores, de modo que sean percibidos como retroinformación más bien que como control externo.
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Buen trabajo comapañeros, el tema esta bien interesante, ya que la falta de motivacion es la que en si, hace falta en escuelas, etc.
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